O pensjach w oświacie

Dlaczego pracownicy z długoletnim stażem otrzymują niższe wynagrodzenie niż niedawno zatrudnieni? Jak poprawić ich sytuację materialną? Na te pytania szukano odpowiedzi podczas debaty na temat płac pracowników obsługi szkół i przedszkoli

Oława Dyskusja
Spotkanie, które odbywało się 4 grudnia, w sali narad Starostwa Powiatowego, zorganizował  zarząd oławskiego oddziału Związku Nauczycielstwa Polskiego. Zaproszono władze powiatu, Oławy i Jelcza-Laskowic. Te ostatnie nie skorzystały z zaproszenia, podobnie jak większość dyrektorów placówek oświatowych.

Przewodniczący oddziału ZNP Andrzej Kupczak przedstawił problemy, z którymi borykają się pracownicy obsługi szkół i przedszkoli. W maju tego roku w Oławie zastrajkowali. We wrześniu otrzymali 6% podwyżki, jednak według przewodniczącego, to stanowczo za mało. Pytał się dlaczego wynagrodzenie zasadnicze nowo zatrudnionych jest wyższe, niż pracowników z dwudziestoletnim stażem?  Dlaczego pracodawcy nie przyznają im  dodatków specjalnych? Wiceburmistrz Oławy, Jerzy Hadryś, odpowiadając na te pytania stwierdził, że liczby zawsze można w taki sposób przedstawić, aby osiągnąć zamierzony cel. Dzięki wrześniowej podwyżce pensje wzrosły nie o kilkadziesiąt złotych, jak powiedział przewodniczący Kupczak, lecz średnio o ponad 100 złotych. W miejskich jednostkach jest jeden przypadek, gdzie nowy pracownik ma wyższe wynagrodzenie zasadnicze niż ci z dłuższym stażem. - Decyzja była podjęta przez dyrektora, po konsultacji z pracownikami - tłumaczył wiceburmistrz. - Kobieta jest w trudnej sytuacji. Od kilku lat staramy się to korygować i usuwać zróżnicowania. Podwyższamy pensje realnie. To nie jest też tak, że burmistrz czeka od strajku do strajku i nic robi. Zadeklarował, że w przyszłym roku podwyższy wynagrodzenie tej grupie pracowników od 5 do 7%.

Jerzy Hadryś dodał, że każdy chciałby, aby te zmiany przebiegały szybciej, jednak trzeba pamiętać, jakie są możliwości budżetowe miejskiego samorządu. W Oławie pięcioprocentowa podwyżka dla tej grupy pracowników skutkuje wydatkiem rzędu około 240 tysięcy złotych rocznie.

Obecni na spotkaniu pracownicy obsługi  nie chcieli się wypowiadać. W ich imieniu o godną płacę apelował przedstawiciel ZNP: - Pracownicy obsługi są pracownikami zaangażowanymi  i elastycznymi. Wykonują swoje obowiązki w sposób rzetelny, często robią o wiele więcej niż muszą. Teraz nie mają wyboru i żyją z tych niskich płac. Tak będzie również  za kilka lat, kiedy otrzymają  tak samo niską emeryturę.

 Radny Rady Miejskiej Piotr Regiec zauważył, że subwencja oświatowa nie wystarcza samorządom  i często muszą dopłacać do oświaty ze swojego budżetu.

 Andrzej Kupczak przedstawiał dane, w których minimum socjalne wynosi 1039 zł, a dla mamy samotnie wychowującej dziecko - 1726 zł. Niektórzy pracownicy obsługi zarabiają  od 1190 do 1250 złotych netto. - Jak  mają za to przeżyć? - pytał. Dodał, że w placówkach podległych władzom powiatu sytuacja pracowników obsługi jest najlepsza: - Pensje zasadnicze są na poziomie płacy minimalnej lub wyższe. Jeżeli to może zrobić organ niemający własnych dochodów, to dlaczego nie można tego uczynić w innych samorządach?

Wicestarosta Joanna Kruk-Gręziak powiedziała, że starostwo co roku przeznacza pulę pieniędzy na kilkuprocentowe podwyżki. W tym roku jest również na to szansa.
Pytana o zdanie, Bożena Worek - przewodnicząca Rady Powiatu i jednocześnie dyrektor PSP nr 2 w Jelczu-Laskowicach, powiedziała, że w jej gminie również pieniądze z subwencji nie wystarczają na pełne utrzymanie oświaty. Trudno jej się jednak wypowiadać za burmistrza. Zgadza się, że pracownicy obsługi wykonują wiele czynności, niezwiązanych z ich głównymi obowiązkami. Uważa, podobnie jak inni uczestnicy spotkania, że jest to bardzo ważna grupa, którą należy docenić.

Nauczyciel z ZSP w Jelczu-Laskowicach i przedstawiciel ZNP Marek Tracz dodał, że niektórzy pracownicy poprzez redukcje etatów, może i mają większe pensje, ale na pewno również o wiele większy zakres obowiązków. Żałował, że na sali zabrakło dyrektorów szkół, a przecież  w debacie chodziło o ich pracowników.

Tekst i fot.: Malwina Gadawa

[email protected]