Jak stworzyć strategię ESG wspierającą wdrażanie Taksonomii UE i neutralność klimatyczną

Jak stworzyć strategię ESG zgodną z Taksonomią UE i neutralnością klimatyczną?

Stworzenie strategii ESG zgodnej z unijnym prawem i neutralnością klimatyczną wymaga planowania, analizy i integracji z procesami zarządczymi. To nie dokument operacyjny, lecz strukturalny element strategii firmy. Proces powinien opierać się na realnych danych, mierzalnych celach i spójnym nadzorze wewnętrznym.

Audyt i ocena wpływu działalności

Rozpocznij od precyzyjnego audytu. Policz ślad węglowy, zużycie zasobów, emisje, jakość zarządzania i dokonaj oceny relacji społecznych. Następnie porównaj działalność firmy z sześcioma celami środowiskowymi Taksonomii UE – m.in. redukcją emisji i adaptacją do zmian klimatu.

Weryfikacja obowiązków regulacyjnych

Sprawdź, czy podlegasz obowiązkowi raportowania zgodnie z dyrektywą CSRD. Zweryfikuj stosowalność ESRS i Taksonomii UE. Strategia ESG musi uwzględniać minimalne gwarancje: prawa człowieka, prawa pracownicze, kryteria techniczne i akty delegowane. Przeczytaj więcej informacji na temat tego, czym jest strategia ESG w ujęciu ekspertów JW-A.

Wyznaczenie celów klimatycznych

Ustal cele redukcji emisji gazów cieplarnianych zgodnie ze standardem SBTi. Rozbij cele na horyzonty czasowe: 2030, 2040, 2050 – uwzględniając specyfikę branży i realne możliwości transformacyjne.

Odpowiedzialność i struktura zarządzania

Wskaż lidera ESG lub powołaj zespół międzydziałowy. ESG powinno być częścią strategii firmy, nie autonomicznym projektem. Nadzór zarządczy nad realizacją celów musi być realny i umocowany.

Konsultacje z interesariuszami

Uwzględnij perspektywę pracowników, klientów, dostawców, inwestorów i społeczności lokalnych. Zaangażowanie powinno towarzyszyć nie tylko wdrożeniu, ale też analizie potrzeb i priorytetów.

KPI i systemy raportowania

Zdefiniuj mierzalne wskaźniki – np. redukcja emisji CO₂ na jednostkę produktu, udział energii z OZE, wskaźniki różnorodności w zarządzie. Opracuj system monitoringu i raportowania zgodny z ESRS i Taksonomią UE.

Wdrożenie i komunikacja

Strategię ESG wdrażaj etapowo, z planem korygującym. Zapewnij spójny system komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Raportuj postępy transparentnie, w formatach wymaganych przez CSRD i Taksonomię UE. 

Dowiedz się, jak wygląda wdrażanie taksonomii UE z pomocą specjalistów. 

Jaka firma może Ci w tym pomóc?

Kluczowym elementem skutecznej strategii ESG jest dobór odpowiedniego partnera doradczego. Na rynku działa wiele podmiotów, ale szczególnie rekomendujemy współpracę z JWA – firmą, która łączy specjalistyczne kompetencje w zakresie wdrażania Taksonomii UE, neutralności klimatycznej i zielonego budownictwa. 

Ich zespół ponad 70 ekspertów zrealizował setki analiz, certyfikacji i strategii ESG dla największych firm z sektora nieruchomości. Dzięki temu możesz mieć pewność, że Twoja strategia ESG nie tylko spełni wymagania regulacyjne, ale też realnie wesprze transformację środowiskową i zwiększy wartość Twojego portfolio. Dzięki JW-A osiąganie neutralności klimatycznej Net Zero będzie prostsze, niż myślisz. Skontaktuj się z tą firmą i dowiedz się, jak wygląda osiąganie neutralności klimatycznej Net Zero razem z JW-A.

(tekst sponsorowany)