Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
piątek, 9 października 2026 12:55
ZOBACZ:
Reklama
Reklama Jaśnikowski
Reklama BMM

Koniec sztywnych pakietów dla pracowników. Rynek benefitów przyspieszy w 2026 r.

Jak wynika z najnowszych prognoz, rynek benefitów pracowniczych stoi u progu zmiany. Personalizacja, cyfrowy dostęp i wygoda użytkownika wypierają tradycyjne, sztywne pakiety. Zdaniem ekspertów świadczenia pozapłacowe będą coraz częściej traktowane na równi z wynagrodzeniem.
Podziel się
Oceń

Nowe oczekiwania pracowników zmieniają strukturę benefitów

W prognozie na 2026 rok firma Amilon wskazuje, że rynek benefitów pracowniczych czeka jedna z największych transformacji ostatnich lat. Głównym kierunkiem zmiany będzie odejście od jednolitych pakietów na rzecz świadczeń dopasowanych do stylu życia pracowników, ich etapu zawodowego i sytuacji rodzinnej.

Zewnętrzne dane potwierdzają tę transformację. Według raportu Society for Human Resource Management (SHRM) już 22% pracodawców w Stanach Zjednoczonych oferuje świadczenia tak niszowe, jak ubezpieczenie zwierząt domowych. Takie rozwiązanie jeszcze niedawno nie mieściło się w definicji pakietów pracowniczych.

Coraz częściej o wyborze świadczeń decydują realne potrzeby pracownika w danym momencie życia, nie zaś jego metryka.

– Inny pakiet medyczny wybierze trzydziestolatek z dziećmi, a inny singiel. Podobnie inne marki kart podarunkowych wybierze osoba młoda (to często sport, moda, edukacja), a inne osoba z rodziną czy starsza (np. sklepy meblowe, wyposażenie domu czy stacje benzynowe) – mówi Karol Ziółkowski, Country Manager Poland & CEE firmy Amilon.

Nadchodzi era natychmiastowego dostępu do świadczeń

Pracownicy oczekują też natychmiastowego dostępu do świadczeń z poziomu telefonu, bez pośredników i zbędnych formalności. Dane SHRM pokazują, że digitalizacja silnie wpływa na postrzeganie benefitów. W związku z tym rośnie liczba świadczeń realizowanych całkowicie online. Aż 95% firm oferuje także płatne urlopy.

W Europie widoczny jest również wzrost wartości benefitów finansowych. Według danych Incentive Research Foundation (IRF) udział kart podarunkowych o wartości powyżej 400 euro wzrósł w ciągu roku z 6% do 17%. To sygnał, że firmy traktują benefity jako rzeczywiste wsparcie finansowe dla pracowników.

– Edukacja finansowa, doradztwo i dostęp do wynagrodzenia przed wypłatą pomagają ograniczać stres oraz poprawiają poczucie bezpieczeństwa. Widać to zwłaszcza w sektorach produkcyjnych, logistycznych i handlowych. Zauważamy, że największe znaczenie mają tam benefity praktyczne, takie jak dofinansowanie transportu lub posiłków czy karty przedpłacone – zauważa Magdalena Wiśniewska, COO/Proxy w firmie Motivizer.

Zdrowie i jakość życia na pierwszym planie

W 2026 roku ma też rosnąć znaczenie benefitów wspierających zdrowie fizyczne i psychiczne. W Wielkiej Brytanii 29% firm planuje zwiększyć budżety na wellbeing. Ten trend ma realne przełożenie na retencję. Badanie Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) wskazuje, że pracownicy, którzy doświadczają negatywnego wpływu pracy na zdrowie psychiczne, są ponad dwukrotnie bardziej skłonni odejść z organizacji.

Równolegle rynek obserwuje powrót do świadczeń bardziej zróżnicowanych. Po okresie dominacji benefitów stricte budżetowych, takich jak markety, paliwo czy drogerie, Polacy coraz częściej sięgają po opcje związane ze sportem, kulturą, podróżami, rozwojem czy technologią. To efekt stabilizującej się sytuacji ekonomicznej oraz większego nacisku na równowagę i jakość życia.

Elastyczność ważniejsza niż wiek

To zróżnicowanie potrzeb widać także w sposobie korzystania ze świadczeń przez różne grupy pracowników.

– Młodsze pokolenia, wychowane w środowisku mobilnym, intuicyjnie preferują benefity dostępne natychmiast w formie cyfrowej: elektroniczne karty, vouchery online czy szybkie transfery środków. Starsi pracownicy wciąż przywiązują wagę do stabilnych świadczeń (np. prywatna opieka medyczna, ubezpieczenia grupowe). Jednak coraz częściej również oni oczekują wygodnych form ich realizacji: mobilnych, bezgotówkowych, dostępnych 24/7 – komentuje Aleksandra Latoszek, Head of Partnerships Department w Nais.

Eksperci prognozują, że dzięki tej różnorodności benefity będą pełnić funkcję coraz bardziej elastycznego narzędzia, które można dopasować do bieżących potrzeb. W jednym miesiącu mogą podreperować budżet domowy, a w kolejnym umożliwić rodzinne wakacje, rozwój zawodowy lub wsparcie zdrowia psychicznego.

– Benefity pracownicze uzyskały już status niemal obowiązkowej instytucji. W 2026 roku ten trend będzie się stawał coraz bardziej widoczny i obejmie właściwie wszystkie branże – dodaje Karol Ziółkowski.


O Amilon

Amilon to innowacyjny dostawca cyfrowych kart podarunkowych oraz platform ułatwiających zarządzanie narzędziami do budowania lojalności i reklam dla firm, które chcą budować zaangażowanie klientów i motywować pracowników. Biznes z włoskimi korzeniami działa głównie w modelu B2B. Oferuje kompleksową usługę tworzenia i prowadzenia programów kart podarunkowych, wspieraną przez zaawansowaną technologię. Od pięciu lat firma ma w Warszawie swój oddział, który jest odpowiedzialny za Polskę i region Europy Środkowo-Wschodniej. Lokalnie współpracuje z ponad 60 markami.

Strona www: https://amilon.com/pl/

(tekst partnera)


Napisz komentarz

Komentarze

ZASTRZEŻENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DOTYCZĄCE EKSPLORACJI TEKSTU I DANYCH

Dokonywanie zwielokrotnień w celu eksploracji tekstu i danych, w tym systematyczne pobieranie treści, danych lub informacji ze strony internetowej tuolawa.pl i publikacji przy użyciu oprogramowania lub innego zautomatyzowanego systemu („screen scraping”/„web scraping”) lub w inny sposób, w szczególności do szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez wyraźnej zgody wydawcy - RYZA Sp. z o.o. jest niedozwolone. 

Zastrzeżenie to nie ma zastosowania do sytuacji, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe. Szczegółowe informacje na temat zastrzeżenia dostępne są TUTAJ

KOMENTARZE
Autor komentarza: Bój w hucie Treść komentarza: Jest różnica między "gnębili", a "może gnębili". Data dodania komentarza: 9.10.2026, 12:09 Źródło komentarza: Trzymał za pysk, dmuchał w nos, słychać piski psa... Autor komentarza: mieszkaniec Treść komentarza: Tomasz Frischmann ławeczką za 120 tys. złotych uczynił Oławę słynną na cały kraj. Nie wiem czy należy się z tego cieszyć. PS: Artykuł jest o panu Jurczaku, że pojawił się w tym wątku? Data dodania komentarza: 9.10.2026, 11:18 Źródło komentarza: Zakończył się remont ul. Zielnej w Oławie. Inwestycja kosztowała ponad 1,2 mln zł Autor komentarza: Mieszkaniec Treść komentarza: Tomek Jurczak z Muzeum Motoryzacji uczynił Oławę słynną na całą Europę.Należy się cieszyć z tego. Data dodania komentarza: 9.10.2026, 10:36 Źródło komentarza: Zakończył się remont ul. Zielnej w Oławie. Inwestycja kosztowała ponad 1,2 mln zł Autor komentarza: Tomek miłośnik motoryzacji i piwa Treść komentarza: Na początku roku została też zmodernizowana ul. Miodowa za 190 tys. zł. Data dodania komentarza: 9.10.2026, 10:00 Źródło komentarza: Zakończył się remont ul. Zielnej w Oławie. Inwestycja kosztowała ponad 1,2 mln zł Autor komentarza: Akolita BBS Treść komentarza: Ad. 1 Lista osób wpłacających na komitet BBS, osoby organizujące kampanię BBS. Ad. 2 To zależy, patrz pkt 1. Ad. 3 Jak pogonicie szkodliwą klikę BBS. Data dodania komentarza: 9.10.2026, 09:55 Źródło komentarza: Zakończył się remont ul. Zielnej w Oławie. Inwestycja kosztowała ponad 1,2 mln zł Autor komentarza: Redaktor Treść komentarza: 1. Obowiązek remontu drogi powiatowej, jest po stronie powiatu, a nie miasta - bo ul. Zielna to droga powiatowa (przeklejanka "gazety" jest ze strony powiatu). 2. Dlaczego lokalne gminy wyręczają powiat i współfinansują jego zadania - nie wiem. 3 Ciekawostka - hotele i restauracje to owszem prywatne interesy ale również jak się okazuje są dofinansowywane przez środki publiczne np. w ramach słynnych już bezzwrotnych dotacji wypłacanych dla branży HoReCa ze środków KPO, również na terenie powiatu oławskiego (chyba po to żeby bogatym nic nie ubyło..), czy w najnowszej odsłonie historii z dotacjami z Jeleniej Góry może lepiej nie wspominać. 4. Hotele i restauracje to miejsca pracy oraz źródła podatków dla budżetu - lokalnego i centralnego. 5. Inwestycje prowadził powiat oławski - więc nie tylko mieszkańcy Oławy ją finansowali (w ramach dotacji miasta) ale i całego powiatu, proszę nie deprecjonować wkładu innych mieszkańców powiatu w tym zakresie. 6. Z drogi mogą i powinni korzystać wszyscy - mieszkańcy miasta, powiatu ale również turyści i goście (płacący podatki do budżetu centralnego w sposób rozmaity, również pośredni i z których to środki współfinansują m.in. budżet powiatu). 7. Skoro było o muzeum motoryzacji, to Oławę w równym stopniu spopularyzowała ta placówka jak i popisy części radnych (pod wodzą nieomylnego i jego podwładnych), wyrażających swój jakże "twórczy" sprzeciw w dopuszczeniu możliwości sprzedaży alkoholu w muzealnym barze. 8. Drogi to swoista wizytówka danego miejsca, ale niezależnie od tego umożliwiają one dojazd do pracy, do szkoły... również mieszkańcom, którzy mieszkają w tym rejonie miasta - więc każdy remont, każdej drogi jest potrzebny (szkoda że w tym przypadku na tak krótkim odcinku). 9. Przewężenie ul Zielnej przy Portowej powinno być zlikwidowane, dlaczego powiat nie zrobił całego odcinka? Niewiadomo. 10. Asfalt na tej drodze wcale nie jest równy, nie zrównano studzienek z poziomem asfaltu, korygując spływ wody właściwym nachyleniem spadku (to akurat typowe dla dróg powiatowych - dlaczego nie wiem). 11. Dlaczego remont innych dróg powiatowych nie został do tej pory wykonany (ograniczając się do Oławy to np.: pozostała część ul. Zielnej, ale i ul. Dzierżonia, Zwierzyniec Duży, Broniewskiego, Nowy Górnik, Zaciszna, Ofiar Katynia, Lipowa....), też mnie ciekawi (było źle - to prawda, ale miało być lepiej - to nieprawda). Data dodania komentarza: 9.10.2026, 09:52 Źródło komentarza: Zakończył się remont ul. Zielnej w Oławie. Inwestycja kosztowała ponad 1,2 mln zł
Reklama
NAPISZ DO NAS!

Jeśli masz interesujący temat, który możemy poruszyć lub byłeś(aś) świadkiem ważnego zdarzenia - napisz do nas. Podaj w treści swój adres e-mail lub numer telefonu. Jeżeli formularz Ci nie wystarcza - skontaktuj się z nami.

Reklama
Reklama